「運用方法についてよくある質問」の記事一覧

情報共有の活発化をはかることは出来るのかと思いますが、ポイントなどがあることで楽しく遊んでしまうかもしれないという懸念を持っています。どのようなルールを決めれば、脱線せず利用してもらえるでしょうか?

運用方法についてよくある質問

Habi*doの開発のコンセプトには、行動変容を促す「TREEダイナミクス」という考え方を持っています。 Try まずやってみること Refresh イキイキと主体性をもって取り組むこと Enjoy 楽しみながら行動継続・・・

研修参加者と一緒に上司も「Habi*do」を参照するというケースはありますか? 「楽しみながら」Habi*doを使っていると、周りからどう思われるのか という懸念があります。 上司に入ってもらい、そこからコメントやスタンプがもらえると、やる気になるのでは?と思いましたが、いかがでしょうか?

運用方法についてよくある質問

研修後のフォローとしてご活用いただく場合、単に、上司も見られる状態を作る、というのはお勧めしておりません。 一つは、上司の方もお忙しいので、ログインして何をするのか、という関与の役割が明確でないと、ログインをすることは稀・・・

リーダーを決めて運営するなど、役割を明確にして管理したほうがいいのでしょうか。

運用方法についてよくある質問

SNS内で役割を厳格に決めて運営すると、チームが不活性になるという傾向がみられます。Habi*doのリーダーはチーム活動を率先しておこなっていただく存在です。まずは自らが楽しく取り組むことでチームの活性化を促す役目です。

取り組みの評価として、ログイン回数などを設定するのはいいでしょうか。

運用方法についてよくある質問

SNSなどの活用が失敗する事例のひとつとして、ログイン回数を評価にすると、かえってうまく行かないという研究があるようです。ログイン回数を評価にすることでやらされ感が高まるからかもしれません。ログイン回数はあくまでも目安と・・・

チームを活性化するためにガイドが気を付けないといけないことはなんですか?

運用方法についてよくある質問

チームを活性化するためには、「●●しなければならない」というような厳しい運用規則ばかりを強調すると、堅苦しい雰囲気で活性化しにくくなります。ガイドは「●●はダメ」とか「かならず●●してください」というようなアプローチでは・・・

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